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霍姆斯進一步解釋，嘉能可當初為確保高收益，使用很高的槓桿比例，恐怕會將整個市場拖下水，更何況這牽涉到很多該公司的交易對手，所引發的骨牌效應令人擔憂。《華爾街日報》指出，嘉能可的問題可能會迅速擴散到金融體系與交易市場其他部分，主要是因這家瑞士礦產暨商品交易巨頭與多數國際大型金融機構都有信貸業務，它也是全球主要的能源與農產品交易商。持有嘉能可債券的Recon Capital Partners投資長凱利（Kevin Kelly）表示，嘉能可的問題事態嚴重，「恐對整個商品市場、交易對手及一般的交易帶來系統性衝擊。」歐本海默資產管理公司（Oppenheimer Asset Management）機構投資策略部門主管柏克里（Andrew Burkly）指出，嘉能可是證明商品行情低迷如何影響信貸市場的最佳例子。根據路透截至今年第2季的統計資料顯示，在執行長格拉森伯格（Ivan Glasenberg）主導下，採商品交易結合採礦這種獨特企業結構的嘉能可，目前負債股權比率為1.12，遠高於同業對手澳洲力拓（Rio Tinto）的0.59和智利銅礦巨頭Antofagasta的0.37。(工商時報)

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